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As decisões de gestão são cada vez mais complexas, exigindo tempo para análise num contexto de redução das estruturas de custo. Focadas na sua actividade operacional, sobretudo as organizações de média dimensão apresentam uma menor capacidade disponível para desenvolver efectiva reflexão estratégica.

A nossa missão é apoiar organizações, dos sectores público e privado, nos processos de decisão e gestão empresarial. Os nossos clientes procuram-nos porque pretendem aceder com flexibilidade ao conhecimento e metodologias usadas nas maiores organizações.

Âncora 1

Serviços.

Âncora 2
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Corporate Strategy

Transformação e planeamento estratégico, Modelos de Negócio, desenvolvimento de

Business Case

Growth & Innovation

Revisão de portfolio, agenda & modelo de inovação, expansão geográfica

Modelo Operativo

Governance, estrutura organizacional e performance

Espaço de Trabalho Modern
lápis

Deal Advisory

Racional de crescimento inorgânico, valorização empresarial, arquitectura transaccional para buy-side ou sell-side, Post-Merger Integration

Business Content & Research

Geração de knowledge capital para posicionamento estratégico

The essence of strategy is choosing what not to do.

Michael Porter

Âncora 3

Projectos.

Saúde Digital

Roadmap estratégico e cost savings

Investments Platform

Market-entry strategy

eHealth start-up

Scale-up and diversification strategy

Investment portfolio strategy

Perfil e arquitectura de alocação para holding familiar

Mobilidade urbana

Adaptação local de plataforma de ride-hailing

Mobile Money fintech  

Inovação em pagamentos e transferências

Rede logística

Sistema nacional de hubs multimodais

aviões
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